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中国企业培训讲师
企业管理的唯一方向:让员工拿自己的钱为自己做事(原创)
 
讲师:王越 浏览次数:1786
 以前我们学了很多领导艺术,沟通的技巧,绩效考核等,我们也开展感恩的文化,推崇奉献的精神,但事实上,除了自己在激动之外,几乎没有起到什么效果,我们的激动也仅仅只是自己认为员工会改变,只是一厢情愿而已。 摸着自己的胸口问问自己,你为什么办企业?企业长期活下来*的方式是持续地赚钱,只有企业活

以前我们学了很多领导艺术,沟通的技巧,绩效考核等,我们也开展感恩的文化,推崇奉献的精神,但事实上,除了自己在激动之外,几乎没有起到什么效果,我们的激动也仅仅只是自己认为员工会改变,只是一厢情愿而已。

摸着自己的胸口问问自己,你为什么办企业?企业长期活下来*的方式是持续地赚钱,只有企业活着,才能谈其他的,否则都是空谈。员工为什么到你这里上班?有人说喜欢这份工作岗位,有人说认同企业老板,这些都是扯蛋,就好像一个男人苦苦追求一个女人,这个女人告诉他说,你是好人,我把你当哥哥一样,这种善意的谎言居然很多人还相信。员工选择公司第一个要素是为了钱,这个部份的权重占70%,其次才是不讨厌这份工作,注意是不讨厌而不是喜欢,如果员工很有钱,注意此时不是你选择他,而是他选择你,是你在追求他,不是他在追求你。

很多企业老板经常对外宣称,他培养了多少百万富翁,千万富翁,熟不知,接下来你可能要听他的,而不是他听你的,这就好像买卖双方的关系,我们总认为要跟客户双赢,事实上永远不存在双赢这种说法,每个人都希望追求利益*化,只是能力大与小的问题,能力大的最先离开,能力小的不敢跳槽,因为他知道他拿的钱并不是取决于自己的能力。

管理要根据人性,追求投入最小化,收益*化的原则进行,对企业来讲就是效益*化,成本最小化,而这一切都是需要员工来实现,但事实上,对于大部份的企业来讲,只有老板才关心成本,所有的员工都不关心成本,永远认为工资太低,没有一家企业可以承受每年都要给员工加工资。怎么办?

王越老师认为企业管理的*方向:让员工拿自己的钱为自己做事,如果员工拿老板的钱为老板做事,他们不关心成本,也不关心结果,今天做明天做都一样,效率很低;如果让员工拿老板的钱为自己做事,他们效率很高,但成本也很高,最后失败了,他们也不在乎。如何才能让员工感觉到是拿自己的钱为自己做事呢?可以电话咨询王越老师



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王越
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