[会员登录] [讲师注册] [机构注册] 网站首页 公开课程 企业内训课程 企业培训师 讲师培训视频 名师博客
已加入本站2145天 , 点击量:9670
您现在的位置:哪里有培训网 >企业培训师 >生产计划讲师 >李庆远老师

>>更多李庆远讲师简介

 中国启智训练*,培训前沿名师团高级*讲师。既是一名成功的职业经理人,又是*的人力资源的专家和生产管理的专家,拥有丰富的企管和培训经验。广东某民企副总经理,多所企管公司兼职高级讲师和顾问师。 【点击详细】

>>更多李庆远视频

>>更多相关讲师文章

企业生产管理

企业生产管理 生产管理是企业的基本职能,它属于企业管理大系统中的一个重要组成部分,处于十分重要的地位。搞好生产管理对强化企业内功,增强企业实力具有十分重要的意义,我们公司是从事有色金属冶炼的生产型企业,搞好生产管理尤为重要。 要搞好生产

李近强 1338 浏览次数

6个月人均产量提升100%有风险吗?

有人担心,生产人均产量在短时期内大幅提升,会不会有什么风险?其实这个担心是可以理解的。 但是,当明白了生产人均产量提升的构成,就不会有这个担心了。在这里我先提一个问题,当人均产量提升A%(我们假设100%,这样后面好阐述)时,生产线的

周文来 1594 浏览次数

当前企业在供应链管理中面临的困难

 正如我们大家都能感受到的,当前的市场环境已经不同于过去10年高速增长的时期,当开源变得越来越艰难的时候,节流即降低成本便成了最直接的,并能决定企业能否活下来的关键。降低成本包括降低制造成本和物流资金成本,而要达到降本的目的,计划

孙苑炜 1753 浏览次数

要做好生产计划管理工作,就要软件和制度两手抓

大家好,我是益至讲坛的小编,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 对于目前大多数离散型工厂企业来说,在一般的情况下,生产计划管理都是由上层管理系统ERP来完

陈晓亮 1048 浏览次数

制造企业现场浪费与改善

 一.现场浪费的概念: 浪费从传统意义来说是指材料的废弃,但从现代意义及顾客角度来说,浪费是指一切不增值的活动。包括以下七个方面:过量生产、库存、不合理运输、生产返工、停线等待、工艺不合理、材料不良等造成的直接或间接影响企业收益

华熠 1717 浏览次数

当今中国制造业的十大困局

改革开放三十多年以来,中国的制造业得到了长足的发展,中国的经济发生了翻天覆地的变化。但是,制造业发展的黄金时期已过,制造业的冬天伴随2008年的金融危机的后危机时代已悄然来临。今年中国制造业面临的窘况较之2008年的寒意更甚,国内各地中小企

金涛 1666 浏览次数

四个环节快速建立具有可执行性的PMC部门

大家好,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 - 生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业的“心脏”,掌握着工厂企业生产及物料运作的总

陈晓亮 1178 浏览次数

生产计划与调度流程

 一、目的: 规范生产计划与调度行为,提高计划与调度工作效率,保证生产计划有序进行;  二、适用范围: 生产计划的制定、执行与协调、调度; 三、职责: 生产助理(生产部)负责生产计划的制定与调度,生产部经理审定

鲁鹏 2410 浏览次数

友情链接:
 
完美彩票平台 小财神彩票平台 亿人彩票平台 178彩票平台网 金丰彩票平台 赢彩票平台 大福彩票 四柱彩票平台 赢彩票平台 牛逼彩票平台