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 15年世界500强外企中高层管理实践经验 曾任
  山东大宇汽车零部件有限公司(青岛)生产部经理
  四方-庞巴迪铁路运输设备有限公司 物资管理部仓储经理
  马士基集装箱有限公司 物流部经理
  瑞典HADEX公司驻中国采购中心 经理【点击详细】

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金功久谈制造业供应链一体化管理

建立供应链的战略合作伙伴关系,也就是供应链中各节点企业之间的关系,对制造业来说,主要是供应商与制造商的关系。供应链管理战略的关注的重点不是企业向顾客提供的产品或服务本身给企业增加的竞争优势,而是产品或服务在企业内部和整个供应链中运动的流程所

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如何进行有效的仓库管理

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仓库管理模式的关键八步曲分析

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技术采购

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如何选择库存缓冲点

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仓库安全管理的关键控制点

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破解分拨中心管理难题

欧时电子上海分拨中心雇用36名员工,在4942平方米仓库,每天进行至少5000种物料的拣选、打包,订单满足率达98%以上   作为全球最大的电子和维修产品分销商,欧时电子在全世界范围内拥有150万个以上的客户,经营的产品包括半导

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