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河北省培训师联合会理事
北京博学堂高级培训师
石家庄职业技术学院客座教授
河北新希望职教学校岗前特约培训专家
酒类企业公共商学院讲师
中华培训讲师网高级讲师
现任天下伐谋公司高级合伙人、签约讲师
世界500强企业工作背景:曾任中国【点击详细】

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下属心目中的五种领导

如何带好团队?如何让我们的团队真正以公司为家?如何让团队能够主动、积极做事?我想最重要的一点就是我们领导个人的魅力,当一个领导有魅力、会管理的时候,我相信他带团队很轻松,能把团队带得很好,而反之,如果我们领导自身不具备个人人格魅力,做人做事

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学会提问,更会领导

<p>领导太难了! 当你成为一位领导者时,不论在小公司或大公司,不论你是小领导或大领导,你慢慢就会发觉自己太累了! 因为有太多的事要处理,有太多的问题要解决,有太多的决策等着你拍板。你必须更为谨慎也更会带人,才能成为一个大家愿意

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老板带好、管好团队的2个根本前提!

预告说明:将老板或领导带好、管好团队的脉络与策略总结为五韬(2个前提、4个基础、6个要素,6个尺度,10个策略),分5篇呈现! “人多力量大、柴多火焰高”,“上下同欲者胜”两句话大家

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马诗敏:中国制造2025背景下的领导力提升

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分级领导特征(杨天河)

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马诗敏:员工发展四阶段与领导技巧

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