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职业背景：
2015-2016年度百强讲师
清华大学EMBA核心讲师
360商学年度*魅力讲师
谷歌中国员工执行力训练导师
曾任立邦中国华东区营销总监
曾任生命力控股安徽公司总经理
十年以上团队管理及企业运营经验
现任清【点击详细】
一个企业持续成长的前提就是关键性人才，因为关键性人才是一个企业最重要的战略资源是企业价值的主要创造者。企业中80％的业绩往往由20％的关键人才完成。而且这20%的关键岗位人才也将决定着这个企业
德鲁克,现代管理学奠基人,被誉为管理学鼻祖,大师中的大师。他的理论无论政界、商界,还是非政府、非营利组织的人士都在学习。在将近96年的一生中,他宣讲的一个重要主题是,好的管理如何能够将团伙变成团队。
珠三角针织、鞋业、LED等各行企业频频出现倒闭现象,根源在哪?与其说是2008年全球金融危机的余热不减,不如说是制造业将面临一次新的洗牌。不管是从融资角度,还是从内部管理及运营角度看中国中小企业,均得出同样的结论：中小企业本身的经营及管理能
首先理解一下独挡一面的能力,独挡一面能力不是简单的独立解决问题的能力,而是极强的综合能力和资源协调能力。一个人的能力一定分为知识的广度和专业的深度,在一个分工细化的内部,独挡一面的能力往往偏重于专业技能的深度,在对外协作方面的工作独挡一面的
建立伙伴关系使领导者能够准确地诊断出员工的工作能力和工作意愿,然后有针对性地使用恰当的领导型态。员工是不是热情的初学者?他是不是受到挫败且能力不高?或者已经是经验老道、能成功完成任务?每一位员工都需要
们几乎所有的人，都会面临各种各样的问题，一般我们最多想到的是： “为什么每件事都该我做？” “到底是谁负责这区域？” “要等到什么时候，管理阶层才会提供更多的商品？&rdqu
目前的银行培训机构都是做营销培训和礼仪培训的,这些培训课程实际是万金油课程,可以讲给任何行业的员工。一些机构所做的风控培训就是让原来做营销培训的老师收集点银行风控资料,添几个笑话糊弄一下,看上去挺热闹,实际什么也没教,因为讲师自
中层渐成隔离层？ 如今，“外去中间商，内去隔热层”和“去中层化”已成为异常响亮的改革口号。中层一时间也变成企业决策流程迟滞、管理效率降低、信息传递不畅、因应市场不力的代名词。
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