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中国企业培训讲师
团队复制精英班
 
讲师:钟承恩 浏览次数:1301

课程描述INTRODUCTION

打造精英团队培训

· 营销副总· 董事长· 生产副总· 中层领导· 人事总监

培训讲师:钟承恩    课程价格:¥2800元/人    培训天数:3天   

日程安排SCHEDULE

2019-12-27 成都

课程大纲Syllabus

课程版块:
团队体验模型系统
会议运作实施系统
人员招聘培训系统
团队文化激励系统
团队有效激励系统
情境沟通模式系统
分主题,按模块,完整流程复制,关键要领解剖,
现场演练实操,团队打造核心系统活性移植!

课程大纲:
一、团队体验系统——剥洋葱(详细讲解,现场实操)
1、体验团队的力量
2、世界500强与中国民营企业*的差距是什么;
3、系统究竟是什么?
4、团队体验123。
二、企业文化系统———建道场核心文化是:军队+家庭+学校
(1)军队文化
1、军队文化的核心意义是什么?;
2、军队文化对团队管理的实效性分析;
3、是,保证完成任务;
4、军队文化在会议运作的过程中的实施艺术;
5、军队文化在实际工作中的具体体现和方法;
6、士气展示的目的以及如何配合公司造势营造团队氛围。

(2)家庭文化
1、家庭文化的核心意义是什么?
2、家庭文化如何在团队中营造和体现;
3、你的事就是我的事。
(3)学校文化
1、学校文化的核心意义是什么?
2、管理者如何演变成团队的训练教练;
3、学校文化体现八大点;
4、一切为学习而让路。

三、会议运作实施系统———统思想
1、会议运作对团队管理的作用;
2、会议运作的难点解析;
3、管理者如何配合公司既定方针有效实施公司会议和部门会议;
4、会议运作的类型(干部早会、全员早会、会后早会、夕会、业务启动大会、拜师会、向老员兵致敬会、*分享会等):
5、各部门负责人在企业会议运作中的角色定位。

四、人员招聘培训系统——-选种子、施对肥
1、招聘前的动作与招聘的渠道;
2、如何配合公司和人力资源部门开展有效的人员招聘;
3、人才市场招聘的八大要素及如何面试;
4、人员招聘的三要点的甄选和入职培训;
5、如何有效开展职前培训

五、团队有效激励系统———催化剂
1、激励需求理论与员工的心声;
2、有效激励的原则;
3、有效激励的七大动力源泉;
4、如何设定员工职业生涯规划
六、情景沟通系统———上下通
1、情景沟通——管理者在团队中的有效沟通
2、沟通不畅的三个核心要素;
3、沟通的黄金法则;
4、如何与上下级及平级沟通
七:总结与回顾

团队复制系统运作的精髓及行动方案的制定。
讲师简介:钟承恩
钟承恩老师具有丰富的管理实战教育培训经验,近十年的培训生涯,上千场的培训课程,数百家企业在钟老师的培训辅导中受益,深受学员好评。钟承恩老师致力于研究现代企业团队系统管理建设,帮助更多企业在新经济时代快速进入转型期,快速提升企业核心的系统竞争


转载:http://www.hnhxmr.com/gkk_detail/7629.html
如发现课程时间、大纲有误,或课程有侵权行为,请联系QQ:2091572665

已开课时间Have start time

2015-07-02 广州
2015-03-20 广州

在线报名Online registration

    参加课程:团队复制精英班

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