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中国企业培训讲师
电力班组长实战管理技能提升
 
讲师:李安强 浏览次数:131

课程描述INTRODUCTION

电力班组长实战管理课程

· 班组长

培训讲师:李安强    课程价格:¥2800元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

2019-11-14 广州

课程大纲Syllabus

电力班组长实战管理课程

【课程大纲】:
一、班组管理人员的角色认知
1、什么是基层干部
2、自我角色认知
3、用心对待每一个下属
4、用心留住每一个员工
5、优秀基层干部的技能要求
6、班组长---从业务精英转向管理精英的幸运儿
7、班组长---走向将军的第一阶段
8、班组长---企业管理的系统集成者
9、班组长---卓越企业的主力军
案例分析:班组长自我角色认知设备管理
二、如何成为教导型班组长
1、班员的行为就是你的产品
2、班组教练的歌谣
3、班组教练的方法
4、如何培养班员的责任意识
5、如何激发班员的潜能
6、如何影响与改造问题员工
7、怎样对待班员的“老毛病”
8、电力企业标杆班组教导型案例分析
三、班组长执行力修炼
1、管理体验与电力班组案例分析
2、班组是落实企业政策的第一阵线
3、班组长执行不力的根源
4、培养速度反映、马上行动的能力
5、提升班组长执行力的有效方法
6、执行的工具---PDCA
 
四、班组5S和目视管理
1、5S定义、特色及实施
2、5S实施的重点,难点及解决之道
3、5S推行失败的原因分析
4、班组与目视管理
5、目视管理的方法和运行技巧
五、班组管理人员的沟通能力
1、沟通的内涵和实质
2、沟通的目的
3、沟通过程的原理模型
4、沟通技巧检测及练习
5、影响沟通的3个要素
6、高品质沟通的方法和技巧
7、高品质沟通的5个基本动作
8、如何与上司、平级、下级间如何沟通
六、班组长激励力修炼
1、管理体验与电力班组案例分析
2、管理即激励
3、班组激励的基本原则
4、班组激励的十大方法
5、如何激发班组的工作激情
6、如何多用正激励、学会使用负激励
 
七、班组组织建设
1、班组组织建设与管理智能完善
2、组织建设的成功模式
3、电力班组组织建设的关键性指导
电力班组组织建设的基本知道原则
卓越班组的基本组织结构设置
电力班组组长与班委会的责任与职能
电力班组安健环管理小组建设
电力班组基础管理小组建设
电力班组民主管理小组建设
电力班组技术管理小组建设
八、班组文化建设
1、班组---精神文明建设的第一阵地
2、班组文化建设的四大功效---人本管理
变“管理人”为“引导人”
变”约束人”为“规范人”
变”改造人”为“塑造人”
变”满足人”为“激活人”
3、班组文化建设---*的管理境界
如何将班组建设成为班员的精神家园
如何将班组建设成为班员的乐业福田
如何将班组建设成为班员的成长摇篮
如何将班组建设成为班员的成长舞台
4、如何推进卓越班组文化建设?
班组文化理念系统的开发---怎样凝结班组文化
班组文化化育系统的建设---怎样践行班组文化
班组文化表现系统的搭建---怎样表现班组文化
 
九、班组制度建设
1、实效制度是班组正常运转的保证
2、班组制度建设存在的难点
3、掌握电力班组实效制度建设的方法
制度与公约的区别
制度公约化---如何将价值观管理融入强制性管理
建设有执行力制度的策略
优化完善班组制度的方法
十、如何开好班前班后会?
1、班组例会管理
班组工作几乎管理
班组工作士气管理
班组工作学习管理
班组工作绩效管理
2、怎样开好班前会
现场演练与点评班前会
班前会的特色
标杆班组的班前会是怎样的?
班前会的规范程序
开好班前会的关键点
3、怎样开好班后会
现场演练与点评班后会
班后会的特色
标杆班组的班后会是怎样的
班后会的规范程序
开好班后会的关键点
4、如何将班前会与班后会合一
 
十一、安全管理
1、安全管理的概述
2、安全管理的方法
3、安全管理的工具
4、安全预知训练
5、班组的安全文化建设
班组安全物质文化
班组安全制度文化
班组安全精神文化
班组安全行为文化
6、如何将“安全第一,预防为主”落实到位
7、如何将安全与生产的关系落实到位
8、班组长应有的安全工作领导艺术
制定落实安全制度的制度
班组安全工作的谋势三法
如何抓好安全工作典型
班组安全建设的五个创新
班组安全工作应注意征求反面意见
如何挖掘班员的安全潜能
如何对待“习惯性违章”
十二、学习型班组建设(班组学习建设)
1、电力企业创建学习型班组的特征
2、班组长在创建学习型班组中的角色
3、电力切创建学习型班组案例分析
4、明确学习型班组创建的组织工作
5、电力班组创建学习型班组的策略与方法
每日一问---以问题为师
每日一题---以分享为师
每日一新---以标杆为师
每日一例---以实践为师
每周荣誉评选
每月一书学习
开展好班组劳动竞赛
组织好合理化建议活动
6、班组学习的实施方法
7、如何进行班组的技术学习
8、如何进行班组的安全学习

电力班组长实战管理课程


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