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中国企业培训讲师
产品经理系列-互联网产品思维
 
讲师:张在旺 浏览次数:1293

课程描述INTRODUCTION

本课程培训周期为2天,俗话说,家家都有本难念的经,家家都有个难用的遥控器。我家的有54个按键,真正用到的不到5个!你家的遥控器呢?小米公司发布的小米电视,遥控器只有11个按键,我相信对传统电视行业又是一个颠覆。小米公司凭着小米手机、小米电视、小米盒子、小米路由器在红海市场中闯出一片蓝海,仅用3年时把公司的估值做到100亿美金!小米是如何做到的?雷军说:小米是以互联网产品思维来做产品。互联网产品思维正影响着各个行业,如:互联网坚果“三只松鼠”、互联网花店RoseOnly、互联网金融、互联网教育……那什么是产品思维?什么是互联网产品思维?如何运用互联网产品思维来反思产品、改进产品、开发产品?这个系列课程就是跟大家一起探讨互联网产品思维及其应用。

· 生产副总· 生产部长· 产品经理· 项目经理· 品质经理

培训讲师:张在旺    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

1.导入—工程师思维vs产品思维

2.视频—产品经理与产品思维
3.案例:小米的互联网思维、海尔的互联网思维
4.分组研讨:互联网思维的关键词
5。互联网产品思维的要素

第1天
互联网产品思维之用户体验精要
6.从厕所说用户体验
7。用户体验快速入门——概念、内涵、案例
8.用户体验受关注的原因
9。用户体验对产品成败的影响
10.分组演练:从装修设计来理解用户体验的要素
11.用户体验全景图——用户体验的要素及案例

12。战略层
1)如何做干系人分析?
2)如何理解产品的核心用户?
3)如何分辨伪需求?
4)如何探索人性需求?
5)互联网的商业规则
6)案例:小米的“铁人三项”、搜狗的“三级火箭”战略

13.范围层
1)实操:产品功能列表
2)如何设定功能优先级?
3)如何给产品做减法?
4)案例:QQ邮箱的变革历程

14。结构层
1)如何优化产品的交互设计?
2)如何使产品从复杂变简单?
3)案例:电商网站的购买历程
4)如何有效地组织产品中的信息与内容?

15.用户体验要素的落地
16.用户体验要素与产品流程
17.用户体验的*(*)
18.峰终效应
19。案例:互联网坚果“三只松鼠”
20.情感体验及案例
21.用户体验检查表及行动计划
互联网产品思维之竞品分析精要
22.竞品分析的概念与内涵
23.为什么做竞品分析?
24.何时做竞品分析?
25.竞品分析的流程
26.如何选择竞品?
27。竞品分析的维度——产品视角
28.竞品分析的维度——用户视角
29.如何获取竞品的信息?

30。竞品分析工具箱
a)比较法
b)评分法
c)描述法
d)分析推理
e)探索需求
f)SWOT
g)加减乘除
h)微创新
i)Kano模型
j)火车模型

31.竞品分析报告撰写要点
32.业界经典案例剖析第2天
33.从无到有的实践演练:从产品创意、商业模式、需求、功能列表到原型设计
34.在各个产品环节中,结合实践产品,对工具与方法进行实践与落地,使学员切实掌握用户体验及竞品分析的工具与方法,并应用于实际的产品开发中。

转载:http://www.hnhxmr.com/gkk_detail/4334.html

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