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中国企业培训讲师
111质量快改法-Shainin工具
 
讲师:刘梁平 浏览次数:11

课程描述INTRODUCTION

Shainin工具线上培训

· 品质经理

培训讲师:刘梁平    课程价格:¥1880元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE

2020-03-30 在线课程

课程大纲Syllabus

Shainin工具线上培训
 
培训形式:线上直播平台
培训费用:1880 元(线上课程不打折)
培训对象:
质量、生产、工艺、研发等部门经理、主管、工程师
学员人数少于 20 人的企业客户
线上学习项目特点:
线上学习+线上辅导=能力提升、工作成果
 
课程背景:
解决质量问题是工艺、研发、质量、制造管理人员持续要面对的课题:
到底是哪类问题:出了问题后,到底是管控问题,还是技术问题?没人说的清楚。
组装后出问题:单个零件都没有问题,但组装后却出现不良问题。
工具复杂难掌握:分析问题时,要运用很多数理统计工具,不易理解,很难掌握
头脑风暴后怎么办:头脑风暴找到很多的可能原因,接下来却不知道怎么办?
疫期分批复工,生产现场依然会出现产品缺陷问题,技术人员也不是全员一直都在现场,怎么办?
 
课程收益:
1套解决复杂产品问题系统方法
解决1个棘手问题
根据项目大小,实现年度收益10+万元
课程流程:
学员结业标准:每人提交并评审通过一个实际工作中的问题解决方案,全程围绕此展开练习与辅导。
三线三位学习模式:
三线:用线上平台,实现方法学习、知识测试、作业辅导三种学习方式,加强知识吸收与转化。
三位:指三种角色参与—导师、班主任、辅导员三种角色,完成陪伴式学习,为HR减轻负担。
 
课程详情:
一、问题诊断与项目确定
1、集中授课
启动15min 
课程导入小组成立
达成共识30min
突破固有思维
常见分析原因的陷阱
收益:了解原因分析的七大陷阱
作业布置:预习
D阶段45min
1.1问题定义
1。2问题识别
1.3目标设定
1.4过程确认
收益:掌握识别问题方向
懂得建立过程确认清单
作业布置:完成一份产品过程确认清单
 
M阶段45min
2.1分辨率
2.2数据类型
2.3计量型应用
2.4计数型应用
收益:懂得测量系统基础分析
作业布置:完成一份测量系统评价
2、集中辅导
线上辅导120min
过程清单确认
测量系统评价表
收益:巩固知识
 
二、直击根本原因
3、集中授课A阶段135min
3。1多变量
收益:掌握变量搜索法的应用
作业布置:案例作业
制作一份多变量族系图
3.2部件搜索
3。3集中图
收益:掌握部件搜索法、集中图的应用
作业布置:案例作业
自主案例应用
3.5产品过程搜索法
3.6变量搜索法
收益:掌握产品过程搜索法,变量搜索法的应用
作业布置:案例作业
自主案例应用
4、集中辅导
线上辅导120min
辅导各小组完成的变量族系及作业讨论。
辅导各小组完成的案例作业,及自主案例应用情况。
收益:巩固知识
 
三、优化与落地方案
5、集中授课
I阶段90min
4。1全因分析
收益:掌握全因分析方法
作业布置:案例作业
自主案例应用
4.2响应曲面
4。3B VS C比较法
收益:掌握调优运算方法,及3B VS C比较法
作业布置:案例作业
自主案例应用
 
C阶段30min
5。1正向控制
5.2预控制图
收益:掌握正向控制的要点,预控制图的制作
作业布置:自主案例应用
6、集中辅导
线上辅导120min
辅导各小组完成的案例作业,及自主案例应用情况
收益:巩固知识
7、验收评审60-120min
结果验收、优秀成员评选、成果展示
结业标准:每人通过一个解决提案的评审
 
日程安排表
开营3月30日19:30-20:00
内容:开营仪式、规则宣布、小组选组长 
集中授课3月30日20:00-21:30
集中辅导4月1日19:30-20:00
内容1。问题诊断与项目确定
集中授课4月8日19:30-21:30
集中辅导4月11日19:30-21:30
内容2。直击根本问题
集中授课4月13日19:30-21:30
集中辅导4月17日19:30-21:30
内容3。优化与落地方案
结营4月22日19:30-21:00
成果展示、优秀成员评选、发言
 
讲师介绍:
刘梁平老师:
教育及资格认证
质量快改项目首席咨询师
专业资历:
17 年质量质量管理及咨询辅导经验,其中 15 年制造业工作经历。
历经手机零件行业、汽车配件行业,历任体系&QE 主管,制造&品质经理,副总经理等职。
服务过客户:Huawei、 Apple、Microsoft、OPPO、Motorola、 Nokia、Foxconn、BYD、众泰、东风小康、大众等。
擅长领域:
SHAININ 快改法(复杂质量问题快改法)
现场质量问题分析与解决(8D)
一线(主管)班组建设与提升(包括:JI&JR&JM 现场应用)
SIX SIGMA 相关工具应用及质量管理各大工具
精益生产、IATF16949 体系运作、5 大手册、TOC 瓶颈理论
 
Shainin工具线上培训

转载:http://www.hnhxmr.com/gkk_detail/235137.html

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    参加课程:111质量快改法-Shainin工具

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开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
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