现场管理实务培训_周得良讲师_哪里有培训网
全国 [城市选择] [会员登录] [讲师注册] [机构注册]  
中国企业培训讲师
现场管理实务
 
讲师:周得良 浏览次数:42

课程描述INTRODUCTION

现场管理实务培训

· 班组长

培训讲师:周得良    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

现场管理实务培训

经营的过程是常有变动的,正是应对那种变化才是经营或管理。为此就需要在实践中形成企业的应对变化的能力,要抓住变动中什么是异常情况,什么是重点,并在现场中进行实际看得见的管理。不要隐藏问题和无益的东西,把它挖掘出来放到表面,特别是要排除由于浪费而产生的一些隐患,越过这些隐患去发展企业是企业经营的罪恶。正是外界严峻的挑战,才锻炼了企业的现场应变能力,才有可能不去最求表面的效率而真正地降低成本。同时,只有实现与附加价值相关的“*限度的工作”,才是对人的尊重。

课程目标:掌握先进的现场管理理念,快速改善现场六大业务品质、成本、交期、效率、安全、士气;
培训形式: 课程讲解、研讨、示范与演练、案例分析、小组事例讨论/发表; 
课程对象:现场的管理者,如拉长、班组长、课长、主管、经理等;
课程时间:2天/12小时

课程内容:
一、*现场管理

1、构筑*现场管理的两大工作;
2、正确的现场管理意识与基本理念;
3、管理的定义与现场管理的目标;
4、现场管理的要素与管理的五大功能;
5、现场管理者的工作职责与角色;

二、管理的核心是人-如何解决人的问题
1、人员之甄选与试用之管理;
2、员工行为态度的改变;
3、员工教育训练管理与OJT指导技巧;

三、现场管理两大支柱与常用的5大工具
1、两大支柱:5S运动与目视管理法;
2、常用的5大工具:红牌作战/定点摄影/ SOP作业标准/目视管理/管理看板;

四、现场管理之:品质管理
1、仅靠ISO9000系列能造就*品质吗?
2、何为“有效”对策;
3、“无意识差错”的产生及防止与自动识别;
4、如何进行过程控制确保优良品质;
5、运用QC—STORY解决品质问题;

五、现场管理之:如何提高产量、效率与生产计划、交期管理
如何提高产量、提升效率
1、如何计算效率;
2、标准工时的运用;
3、稼动率分析与改善;
4、作业能率提升技巧;
5、常用管理工具的应用;
生产计划、交期管理
1、 现场的生产计划管理真的很难吗?
2、 丰田生产方式不完全适合一般企业
3、生产计划重要性与生产计划步骤;
4、适宜的进度控制的方法和核心;
5、计划变更的对策;
进度落后与交期延误的处置;

六、现场管理之:设备管理
1、故障发生的真正原因是人!
2、设备保全
1)人体的预防医学与设备的预防保全
2)自然劣化与人为劣化
3)五种典型的设备损失
4)计划保全
5)运行指标管理 

七、现场管理之:降低成本与工作改善 
1、成本变与不变的学问; 
2、浪费:成本之贼-浪费无处不在;
3、降低成本的方法;
4、工作改善的技巧与方法;
改善是一种经营理念/发现问题的能力不是天生的/日常维持与改善/经常保持思考的习惯
发掘金矿的钥匙:推行改善提案活动
5、谁有资格打“价格战” ;

八、现场管理之:工业安全管理
1、意外事故发生原因与防止;
2、安全生产责任制建立;
3、安全训练与安全常识;
4、安全检查与安全事故处理;
5、开展百日安全活动与安全知识问答;

九、如何成为出色的现场管理者
1、如何辅佐你的上司;
2、现场干部应有的行为特质;
3、管理者面临的挑战;

十、综合讨论与问题解答、考试。

现场管理实务培训


转载:http://www.hnhxmr.com/gkk_detail/232203.html

已开课时间Have start time

在线报名Online registration

    参加课程:现场管理实务

    单位名称:

  • 参加日期:
  • 联系人:
  • 手机号码:
  • 座机电话:
  • QQ或微信:
  • 参加人数:
  • 开票信息:
  • 输入验证:  看不清楚?点击验证码刷新
付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
周得良
会员可见
会员可见
会员可见

预约1小时微咨询式培训

五八彩票平台 369彩票平台 uc彩票平台 梦想彩票平台站 608彩票平台 佳运彩票平台 宝博彩票平台 彩89彩票平台 大奖网彩票平台 彩89彩票平台