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如何提升团队业绩及凝聚力
 
讲师:罗伟 浏览次数:35

课程描述INTRODUCTION

如何提升团队业绩及凝聚力培训

· 中层领导

培训讲师:罗伟    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

如何提升团队业绩及凝聚力培训

一、课程介绍:
训练营贯穿坦诚、勇敢、牺牲、奉献、负责任、团队精神、没有任何借口,集合团队凝聚力核心精髓训练的一种实战体验训练。
本课程是一种体验式人力资源训练,以团队建设为主,激发团队潜能,目的是为了帮助企业建立整个团队统一的价值观并达到一致节奏感;它超越了单纯户外体验训练的培训弊端,超越了传统教育只给答案不注重学员成长的训练模式,利用教练技术及潜能激发等行为学,深入受训者内心,突破延续训练成果。

二、核心训练系统 :
信念与技能是支撑人成功的两大系统,课程将协助您从激情、承诺、责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召及可能性等九个方面拓宽你的信念体系。
挖掘愿景 ——— 激情    设定目标 ——— 承诺    制定策略 ——— 责任
团队建设 ——— 共赢    积极沟通 ——— 感召    资源整合 ——— 欣赏
有效授权 ——— 信任    贯彻执行 ——— 付出    创新思维 ——— 可能性

三、课程目标:
1、激励潜能,提升企业管理的效率
2、改善人际关系,增强团队超强凝聚力
3、激发员工动力焕发无限激情
4、快速提升员工对目标的渴求度
5、强化员工与企业共赢的概念
6、加强员工对工作岗位可能性的挖掘
7、提升企业对员工的归属感

[课程收获] Course harvest
提升团队成员的责任心,强烈引发员工达成目标的企图心,员工心态由被动待命转化为主动进取,“要我做”到“我要做”;
强化企业的向心力和凝聚力锻造金子般绩效团队,凝聚团队力量 ,实现企业目标;
建立一个良好的团队沟通平台与思想平台,降低沟通成本,提高沟通效率,减少企业内耗,使团队力量大于个人力量总和;
培养团队成员互相尊重互相信任 彼此关爱的意识,营造坦诚 开放 负责任 敢于承诺的环境,吸纳优秀人才,减少人才流失;
培养员工独立思考能力,自己找出解决问题的方法,提升解决问题能力;
激队士气,以目标为导向,主动调整和优化行动,没有任何借口,全力以赴达成目标
发掘和发展员工大潜能,提升生产效率,增加企业利润;
转型期全体内训可有效减低60%的改革阻力,提升员工企业困难时期的承受能力。

[课程效果] Course results
快速提升企业员工的责任心、执行力、凝聚力。
更积极主动,更自觉——不找借口,找方法,更有责任感。
执行力更强,沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了,学会良好的沟通。
更能与企业保持一致——学会调整自己、顾全大局、与企业共赢。
绩效得以突破——更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化。
更爱惜企业团队——学会感恩惜福,真诚沟通,活在当下,爱心奉献。

 [适用对象] Applicable object
公司领导、中高层管理人员、骨干员工    (备注:效果最好的是一个团队一起参加。)
 [训练时间] Training time
两天:第一天(课程宣讲+角色演练);第二天(室内拓展训练+情景宣讲)
[训练设计] Training Design
设计模式以场景模拟、实战演练、角色扮演,游戏活动等来模拟现实生活中的真实场景,穿插理论讲解、教练点评、小组交流、个人分享、当场突破等基本方式。教练会根据参训人员的状态调整课程内容。

[训练大纲] Training program
第一天上午(9:00—12:00)

教练式训练与普通灌输式培训的区别体验、示范
特训介绍/特训活动规则/团队活动等。
第一场特训:卓越团队的组建
第一节:卓越团队建设
组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造——心态、口号、共识等;
第二节:团队制胜的关键
在快乐的破冰互动中体验团队制胜的关键?
体验活动:具体待定

第一天下午(14:00——16:30)
第二场特训:沟通与误解
——企业凝聚力核心素质一:沟通到位,工作才到位
训练目的:破解80%以上管理问题的症结
训练精粹:
管理工作中,自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾,曲解等造成沟通障碍。怎样才能沟通到位,让企业内部更协调,外部更畅通,销售更有效,……
问题解决/学员成果:
沟通不畅导致企业内耗,隐性成本加大。团队协作沟通是纽带。
让员工认识到团队意识/凝聚力是靠沟通达成内外的共识。
让员工认识到沟通是解决问题的最好方法。
体验活动:聆听、单向沟通、双向沟通

第三场特训:输与赢
——企业凝聚力的核心素质二:协作共赢才是赢
训练目的:让团队赢自己才能赢,让客户赢自己才能赢
训练精粹:
通过特殊的活动,震撼性地体验到:人性的弱点如何阻碍人们的行为与*。
对话突破:如何克服人性的弱点,让客户赢,让企业赢,自己才能真正赢。
联系企业现实问题,进行对话突破……
问题解决/学员成果:
现场解决存在的内部矛盾和误会,坦诚以待。
让员工摆正企业经营中利益满足的优先顺序:客户---企业---个人。
让员工认识到团队*制胜的必要性和重要性。
让学员突破自我界限及狭隘的部门意识,融入企业大团队协作共赢之中。
体验活动:具体待定

第二天上午(9:00——12:00)
第五场特训:制定清晰的目标行动计划,室内拓展训练项目
一个人之所以会积极主动的做事情是因为他看到了希望。
你不是正在计划成功,就是正在计划失败。如果没有一个快乐的计划,那么痛苦便为乘虚而入。
大部分的人都高估自己一年能做到的事情,但是严重低估自己10年能做的事情。因此,不要低估自己的能力。任何人在任何领域只要专注5年就会变成专家,10年就会变成权威,15年就会变成世界*。
通过室内拓展训练(具体待定)对团队进行充分训练和沟通,达到企业凝聚力和团队文化的共识。

第二天下午(14:30——16:30)
第六场特训:团队拓展训练项目
焦点指向:团队核心竞争力的基础之一:危机感
训练目的:团队每一个人目标一致、积极主动、负100%责任才是团队获胜的关键
训练精粹:体验团队失败背后我的问题,如果没有危机意识和上进心,团队将会走向哪里?残酷的爱推动自己和团队成员共同发展,合力大于一切;
体验活动:具体待定

如何提升团队业绩及凝聚力培训


转载:http://www.hnhxmr.com/gkk_detail/231837.html

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    参加课程:如何提升团队业绩及凝聚力

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付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
罗伟
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