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中国企业培训讲师
精益管理与效益倍增实践落地分享课
 
讲师:郑中峰 浏览次数:101

课程描述INTRODUCTION

精益管理与效益倍增公开课

· 生产厂长· 生产副总· 生产部长

培训讲师:郑中峰    课程价格:¥1600元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE

2020-02-28 济南
2020-05-29 天津
2020-10-23 郑州
2020-12-18 杭州

课程大纲Syllabus

精益管理与效益倍增公开课
 
【课程背景】
1.社会环境在变化,人力成本在增加,银行越来越缺钱,现金为王,.你还在实施传统生产模式吗?
2.还有很多企业花了很多钱,投入了很多人,推进了精益,可是结果跟没推进一个样?
3.满怀希望的导入了很多精益的项目,虎头蛇尾,难以为继,败兴而归
4.精益的推行是一个转型的过程,转型期的变革管理,你作为企业的管理层,必须知道哪里会犯错误
5.到底精益的成功秘诀是什么呢?
6.如何做一名优秀的精益教练确保企业精益推进成功?
 
【课程收益】
1。认清中小企业逐渐困局的真相
2。认识优秀企业的DNA,学习优秀企业的精益策略
3.系统化的认识工厂全面改善的工具及其实践方法
4.认清管理者在变革过程中的常见思维,学习正确思维方法
5。学习通过精益策略获取收益的方法
【培训方法】
多媒体教学、现场讲授、对话互动、模拟游戏、过关练习、小组活动、案例分析。
 
【课程简介】
主题一:精益管理到底是什么? (AM9:00-10:10)
1、当前形势下,中小企业的困境真相
2、如何化解企业的“焦虑”
3、精益管理对于中国制造的意义和价值
4、实际案例:如何“脱焦致富”
5、让我们来看看“精益不是什么”?是某种结果?还是工具和方法?
6、精益管理到底是什么?精益管理的精髓是什么?
西南航空的案例分享
 
主题二:支撑“利润倍增”的四大核心精益机制 (AM10:20-11:05)
1、利润经营的闭环分析
(1)盈利分析 (2)战略规划 (3)绩效经营 (4)精益改善
2、支撑“利润倍增”的四大核心精益机制
(1)现场上台阶机制 (2)员工微创新机制
(3)绩效大课题机制 (4)利润经营机制
 
主题三:颠覆对问题的传统认知,认清“真伪问题” (AM11:15-12:00)
1、练习一下:看看企业经营管理过程中的问题
2、组织内的问题呈金字塔结构,所以主张全员参与
3、正确认识“真问题”,促进全员参与改善
 
主题四:精益管理实践-变革成功实践方法  (PM13:30-14:50)
1、选对人,培育人
(1)找到一个精益教父,找到一个精益教练《案例分享》
(2)如何找到一群人,构建一个组织?《案例分享》
(3)如何培育内部人才,形成精益专家团队?《案例分享》
(4)如何构建一个必须参与的精益人才机制?案例:某企业的精益带级训练制度
2、走对路,建机制
(1)构建全员参与的企业环境-持续改善机制《案例分享》
(2)员工、基层、中层、高层,各层面应该如何改善?
(3)改善提案/小组活动/课题/目标方针如何有机运营?
3、做对事,系统规划
从战略部署到精益落地,精益之路如何设计?
案例:某十年推行精益管理企业案例分享
主题五:参与探讨与答疑  ( PM15:00-16:30 )
 
【讲师介绍】
1、郑中峰老师
华致赢企管高级讲师
*精益管理专家
精益管理系统架构师
咨询领域及核心课程
精益管理系统架构师,企业管理*专家。中国制造2025及工业4.0模式精益管理实践专家,核心课程:《工业4.0下的精益管理》 ,《精益管理系统建设》 ,《精益变革领导力》 ,《精益团队执行力》、《目标方针管理》、《精益阿米巴经营》 。
企业精益管理与企业变革系统推进专家。曾辅导企业所涉及领域包括机械装备、造纸印刷、家纺家具、家电电器、化工能源、烟草、医药食品、电子电气等行业,在以上领域均有非常成功的改善案例,实战经验非常丰富,被业界誉为“精益管理实战专家”。
郑老师在精益生产及精益管理、供应链管理、企业卓越绩效运营、精益阿米巴运营方面有丰富的实际操作与项目咨询经验。善于理论联系实际,根据企业的具体情况推进现场的改善,并且不拘泥于固有的理论基础,擅长在改善改革中变化、创新。
工作经历
20年外资与民营企业工作经验,10年以上企业管理咨询和培训经验。
历任台达电子IE经理,日资奥林巴斯IE经理,SGS内部改善经理等职务。带领内部精益团队展开精益系统改善。
曾任香港生产力协会、长沙中小企业服务中心特聘专家,多家商会协会企业管理专家组成员。
曾服务客户
机械装备:太平洋精煅、泰日升实业、力劲集团、吉利汽车、福田雷沃重工、世纪中远汽车、佛山振鸿、江阴南工锻造、浙江三花集团、湖南鸿大钢管、宁夏天地西北煤机、巨涛海洋石油装备、亚洲铝业、兴发铝业、无锡钱桥带钢等
包装印刷:东风印刷、晨鸣纸业、中烟摩迪、劲嘉股份、虎门彩印、中华商务、中冶银河、真龙彩印、三联包装、长白山印务等
烟草工业:许昌卷烟厂、徐州卷烟厂、广州卷烟厂、合肥卷烟厂、滁州卷烟厂、蚌埠卷烟厂、淮阴卷烟厂、长沙卷烟厂、零陵卷烟厂、海南红塔、长春卷烟厂、西昌卷烟厂、襄阳卷烟厂、深圳卷烟厂、江苏格瑞、南通烟滤嘴、铜仁卷烟厂、延安卷烟厂、汉中卷烟厂、旬阳卷烟厂、贵州中烟、安徽中烟等30家以上的烟草工业企业。
制药食品:广药集团白云山和黄、国药集团致君制药、苏中药业集团、江西普正药业集团、天普生化、烟台喜旺食品、烟台双塔股份、英博雪津啤酒、泰奇食品等近20家以上。
化工企业:华瑞道路材料、烟台万润化工、湖南裕华化工、旭硝子精细玻璃、中能酒精、广州南玻等
 
精益管理与效益倍增公开课

转载:http://www.hnhxmr.com/gkk_detail/229749.html

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